HRP grunnkurs i samspill ble gjennomført i Oslo med 35 interesserte deltakere. Kombinasjonen av foredrag og gruppediskusjoner skapte høyt engasjement og gode tilbakemeldinger. I panelet, som også tok hver sin del av foredragene og besvarte spørsmål, var noen av HRP sine mest erfarne prosjektledere innen samspill, Helge Rustand, Kristin Borander, Per Eivind Myhre og spesialist innen anskaffelse og kontrakter Ivan Lied.

Læringsmålene er ikke ambisiøse, men målet om bevisstgjøring er det

Kurset går over sju timer, fra ni til fire og målet med dagen er forståelse for grunnleggende prinsipper ved samspill. Delene det ble holdt foredrag rundt var grunnleggende prinsipper ved samspillsprosjekter, organisering og kritiske suksessfaktorer, økonomi og prosjektutvikling, anskaffelse av samspillspartnere og grunnleggende forståelse av avtalegrunnlag og kontrakter.

Erfaringsbasert tilnærming

Ordet samspill er i seg selv positivt og det mangler ikke på veiledere og dokumenter man kan studere. Direktoratet for Forvaltning og økonomistyring beskriver det som «Samspillsentreprise er en samarbeidsform i et bygge- eller anleggsprosjekt som kjennetegnes ved tidlig involvering av partene, dialog, tillit og åpenhet.»

Ordene dialog, tillit og åpenhet viser hvordan samspill som samarbeid er en relasjon. Foredragsholderne fra HRP legger da vekt på de to hoveddimensjonen – den formelle del av relasjonen og den uformelle, samt hvordan ledelse skal få dette til å starte og utvikles til det beste for et prosjekt. Her er erfaringen til foredragsholderne, som har gjennomført flere titalls samspillsprosjekter, ekstremt nyttig. Spørsmålene var mange og svarene krever innsikt i hvordan verden faktisk fungerer.