Om HRP
Våre 11 fagområder inkluderer eksperter, rådgivere, prosjektledere og byggeledere for alle faser av et prosjekt.
Hva vi gjør.
Behovskartlegging, beslutnings-underlag, gjennomføring, test, overlevering og drift.
Med 11 fagområder er HRP en viktig samarbeidspartner, enten vi er prosjektledere, byggeledere, rådgivere, eksperter. Vi erkjenner at kvaliteten på beslutninger og evnen til å gjennomføre riktig avgjør alt.
Vår rolle er ikke å være en samfunnsbygger, men vårt samfunnsoppdrag er å løfte kvaliteten på prosjektene som bygger samfunnet.
Vårt største område er prosjekt- og byggeledelse i gjennomføringen av fysiske prosjekter innen bygg og infrastruktur.
Riktige folk og riktige beslutninger skaper de beste prosjekter og HRP er hele Norges rådgiverbedrift for prosjekter innen by og samfunnsutvikling.
Vår visjon.
Vår visjon er perfekt bruk av samfunnets ressurser.
Vår visjon definerer vårt samfunnsoppdrag.
Samfunnsbygging må skje på samfunnsøkonomisk lønnsomt vis. Derfor trengs det hele tiden bedre kompetanse, mer erfaring, bedre organisering, økt bruk av riktig teknologi. I jakten på perfekt bruk av ressursene.
Bedre samarbeid, ekte samspill, bedre ledelse og mer innsikt kan perfeksjonere bruken av landets ressurser.
Finanser, mennesker og kompetanse, tid, natur, arealer og råvarer, teknologi, energi, infrastruktur, produksjonskapasitet, lover, regler og forskrifter, samfunnets kultur … vi erkjenner at nesten alle ressurser innenfor en gitt periode er begrensete.
Vårt viktigste bidrag er å sikre riktige beslutninger og riktig gjennomføring i alle prosjekter vi møter.
Våre verdier.
Holdninger som sitter dypt i vår kultur.
Våre verdier er ment å sette ord på levende prinsipper som gjennomsyrer alle nivåer av HRP. De gir et bilde av hva vi står for og hva vi ønsker å oppnå.
- Endringsvilje. Vi er alltid i bevegelse – vi tør!
- Forbedring. Verdien av vår kompetanse, vi tar med oss kunnskap fra fortiden og utvikler fremtiden.
- Integritet. Riktige beslutninger. Vi sier det vi mener og gjør det vi sa.
- Samhold. Samarbeid, arbeidsglede, fellesskapsfølelse og tillit skaper bedre resultater
Great Place To Work.
En jobb i HRP er ikke bare en jobb, det er en viktig del av et godt liv.
I 2025 ble HRP sertifisert som en GPTW for sjette året på rad.
GPTW er en sertifisering som baseres på en anonym undersøkelse blant alle ansatte. HRP har valgt å bruke GPTW for å måle egen organisasjon sitt syn på HRP som arbeidsplass.
HRP er sertifisert som Great Place To Work, for sjette år på rad. Sertifiseringen GPTW er vi stolte av – fordi det er basert på en anonym undersøkelse blant alle ansatte. Selvsagt har vi forbedringspotensial på mange områder og jobber konstant med dette.
Kultur: Ingen av oss er bedre enn vi er sammen
Vi jobber sammen, på vegne av våre kunder og i samspill med andre aktører. Vår jobb er å sikre riktige beslutninger og de beste resultater. Fra tidligfase til overlevering og drift. Det krever at vi i HRP kan det vi gjør, liker å samarbeide, har integritet til både å mene og å endre mening, elsker vår rolle som rådgiver og leder, har potensial til å lede alt, men også evner å lede mindre deler av en helhet.
Andre fakta
Vanlige spørsmål vi får.
FAQ om HRP
Driver HRP med HR?
Nei. Men vi har verdens beste HR-avdeling, synes vi selv, derimot leverer vi ikke tjenester innen HR oppgaver 🙂
Er HRP og HR Prosjekt det samme?
Ja. HR Prosjekt er et tidligere navn på HRP som fortsatt finnes i enkelte juridiske sammenhenger og som merke på materiell og arbeidsklær.
Er det riktig at HRP ble grunnlagt i 2005?
Ja, og i jobben med å hjelpe norske samfunnsbyggere har vi vokst fra 3 til 475 ansatte på tjue år, vi har vært Gazelle-bedrift sju år på rad, vi har gått fra et fagområde til elleve.
Hva driver egentlig HRP med?
Vi er et rådgiverselskap med eksperter og prosjektledere som i all hovedsak leies inn av offentlige og private prosjekteiere for å sikre mer kompetanse og kapasitet i prosjekter innen bygg, eiendom, infrastruktur og samfunnsutvikling.
Hva står bokstavene HRP for?
De tre bokstavene står på egen hånd, men har sin historie.
HRP ble startet i 2005 som et prosjekt- og byggeleder selskap, av grunder Helge Rustand og navnet ble HR Prosjekt.
Gjennom vår vekst og utvikling dekker vi i dag mange fagområder i alle faser av ulike type prosjekter. Derfor er HRP en naturlig videreføring av det vi kommer fra.
Hvem eier HRP?
Vi eies av grunder Helge Rustand, flere titalls medarbeidere og svenske Broviken «…en privatägd företagsgrupp som investerar i nordiska företag inom tjänstesektorn, drivna av starka entreprenörer och ledningsgrupper».
Hvor i Norge er HRP?
Vi er over hele Norge, derfor kaller vi oss selv for hele Norges ledende rådgiverbedrift.
Hovedkontor i Oslo og 21 kontorer fra Alta i nord til Stavanger i sør. Våre regionskontorer finner du i Tromsø, Trondheim,. Ålesund, Bergen, Larvik, Høneffoss, Fredrikstad og Oslo.
Hva betyr det at HRP er GPTW?
Great Place To Work er en sertifisering som baseres på en anonym undersøkelse blant alle ansatte.
HRP har valgt å bruke GPTW for å måle egen organisasjon sitt syn på HRP som arbeidsplass.
Hvem er det HRP jobber for?
HRP jobber for offentlige og private aktører som bygger Norge.
Vi bidrar i alle faser av prosjektene og representerer spisskompetanse samt ekstra kapasitet.
Hvorfor driver HRP med så mye forskjellig?
En kombinasjon av tre ting:
Våre kunders behov der vi er drevet av vår visjon om perfekt bruk av samfunnets ressurser.
Vårt ønske om å premiere initiativ, våre medarbeidere skal føle at HRP gir muligheter.
Våre verdier «fremgang» og «endringsvilje», vi tar med oss kunnskap fra fortiden og utvikler fremtiden, vi er alltid i bevegelse – vi tør!
Hvilken type prosjekter passer for HRP?
Svaret handler om samfunnsbygging og ikke bransjer. HRP ønsker å delta der Norge utvikles.
Vi har faglig ekspertise i alle faser av mange typer prosjekter, fra behovsavklaring og konsept til overlevering og igangsettelse.
HRP er naturlig ressurs innen bygg, infrastruktur, arealutvikling og samfunnstjenester.
HRP er tungt involvert i norske kommuners satsing på utdanning, helse, omsorg og idrett – men også innen effektivisering, organisasjonsutvikling og bidrag for bedre kommuneøkonomi.
