Dårlig dømmekraft har blitt et moteord om feil beslutning i en situasjon med skyhøy risiko for ukjente konsekvenser.
Det er en ærlig sak å angre og det å ta feil kan skje alle. Men dårlige unnskyldninger og buzz-words hjelper ingen.
Vi er mer enn gjennomsnitlig opptatt av sammenhengen mellom beslutninger og konsekvenser. At konsekvenser er resultater av beslutninger vet alle. Det er aldri omvendt.
Det kryr av "wishful thinking" i prosjekter og planer.
Å tro det er mulig å beslutte konsekvenser er "wishful thinking".
Konsekvenser er alltid et resultat av beslutninger. Ikke omvendt.
Vår rolle er å bidra med kompetanse og kapasitet, vi skal være en rådgiver for riktige(re) beslutninger og riktig gjennomføring av prosjekter.
HRP tilfører sånt som gjør at wishful thinking har større sjans for å bli et «wish come true». Enkle ting som bedre innsikt, nye fakta, mer presise data, evaluering av alternativer, kalkyler, bedre kontrakter, riktig entreprisevalg, kontroll, underlag, prosjektledelse ved gjennomføring, byggeledelse på kritiske områder, prosjektøkonomi, risikoreduksjon…