Akvakultur og landbasert oppdrett
HRP leverer prosjektledelse, koordinering og rådgivning i alle faser
Produsert av HRP for Nofitech.
Sted: Hardingsmolt, Tørvikbygd
Struktur, styring og forutsigbarhet gjennom hele prosessen
Utvikling av moderne akvakulturanlegg stiller høye krav til teknologi, fiskevelferd, miljø, energieffektivitet og dokumentasjon. Samtidig er prosjektene kapitalkrevende og preget av lange utviklingsløp, der beslutninger i tidligfase har stor betydning for kostnader, fremdrift og driftsresultater. HRP bidrar med struktur, styring og forutsigbarhet gjennom hele prosessen, slik at risiko reduseres og investeringsgrunnlaget styrkes.
Våre medarbeidere har erfaring fra blant annet landbaserte oppdrettsanlegg, RAS-anlegg, settefisk- og postsmoltanlegg, fiskeforproduksjon, slakterier, prosessanlegg og tilhørende teknisk infrastruktur.
Hvorfor velge HRP til akvakulturprosjekter?
Akvakulturprosjekter er blant de mest komplekse industriprosjektene som gjennomføres i Norge.
Bygg, vannbehandling, prosessteknologi, automasjon, energiforsyning og myndighetskrav må fungere som én helhet for å sikre lønnsom drift og stabile produksjonsforhold.
HRPs fremste konkurransefortrinn er vår evne til å kombinere tidligfasekompetanse, arealplanlegging, prosjektledelse og byggeledelse i ett samlet fagmiljø. Vi følger prosjektene fra de første strategiske vurderingene til anlegget er ferdig bygget og satt i drift. Dette skaper kontinuitet, færre grensesnitt, bedre beslutninger og mer effektiv gjennomføring.
For våre kunder betyr dette redusert risiko, bedre kostnadskontroll, høyere gjennomføringsevne og større trygghet for at prosjektet leveres med riktig kvalitet til avtalt tid. Slik bidrar HRP til å realisere robuste og fremtidsrettede akvakulturanlegg som skaper langsiktige verdier.
Referanser
Våre referanser er i konstant utvikling og i forskjellige faser. Under er eksempler på forskjellige prosjekter.
Andfjord Salmon, Andøya
HRP har bidratt med bygge- og prosjektledelse i alle operasjoner. Mye tverrfaglig koordinering for et fullverdig, landbasert oppdrettsanlegg med konsesjon for 30.000 tonn laks, planlegges utvidet til 60.000 tonn etter 2030.
Nofitech, Skalavik Færøyene
HRP har vært prosjekteringsleder og byggeleder gjennom hele prosjektet. Vi har sikret kvalitet, koordinering og oppfølging av alle tekniske fag, samt ivaretatt byggherrens interesser i byggefasen. Arbeidet har omfattet HMS, fremdrift, testing, idriftsettelse og overlevering for å sikre et funksjonelt og driftssikkert anlegg.
Mowi ASA, Agder Smolt
Dagens landbaserte oppdrettsanlegg skal saneres og det skal etableres nytt og større anlegg, basert på nyeste teknologi. Det planlegges et nytt anlegg for inntil 7,0 mill. sjødyktig settefisk og en årsproduksjon på 3050 tonn.
HRP sin rolle og oppgaver: Prosjektleder, byggherrerepresentant, prosjekteringsleder, SHA-KP.
Telavåg Settefisk, Selstøvågen
HRP har hatt ansvar for tverrfaglig prosjektering av nytt settefiskanlegg på ca. 2000 m² for Telavåg Settefisk i Øygarden kommune. Oppdraget omfattet PGL samt prosjektering innen ARK, RIB, RIBR, VA og SØK.
Bogen Aqua, Ofoten
HRP har bistått Bogen Aqua AS, som skal etablere landbasert anlegg for smolt i Bogen i Evenes kommune. På eiendommen står det i dag et nedlagt industribygg som må saneres og rives før videre etablering kan gjennomføres.
Mowi ASA, Øyerhamn
Dagens landbaserte oppdrettsanlegg skal saneres og det skal etableres nytt og større anlegg, basert på nyeste teknologi. Det planlegges et nytt anlegg for inntil 15,0 mill. sjødyktig settefisk og en årsproduksjon på 6000 tonn. Det nye anlegget vil baseres på RAS 1 teknologi og bestå av fem produksjonsbygg.
HRP sin rolle og oppgaver: Prosjektleder, byggherrerepresentant, prosjekteringsleder, SHA-KP.
Mowi ASA, Vågafossen
Etablering av ny storsmoltavdeling (byggetrinn 2) med leveringsklar storsmolt på ca. 600-700 g. Anlegget skal baseres på RAS 1 teknologi.
HRP sin rolle og oppgaver: Prosjektleder, byggherrerepresentant, prosjekteringsleder, SHA-KP.
Nofitech, Trondheim
Nofitech er en utvikler og totalentreprenør som bygger landbaserte oppdrattsanlegg for fisk (RAS). Siden 2011 har de utviklet, bygget og hatt driftsstøtte for standard RAS-moduler. De siste årene har de hatt rundt 50 egne ansatte og en årsomsetning i overkant av 500MNOK.
Roller og oppgaver
- Interim administrerende direktør
- Interim viseadministrerende direktør
- Interim leder for teknisk avdeling/prosjekteringsavdelingen
- Mentorering og veiledning av både prosjektdeltakere og
- Opplæring og støtte til drift av byggeplasser i Norge og på Færøyene
- Bistand til framdriftsplanlegging og framdriftsstyring i prosjektene.
- Kommunikasjonsstrategi og utvikling nye hjemmesider samt nytt markedsmateriell
Kontakt
HRP bidrar til bedre kontroll – fra investering og bygging til teknisk gjennomføring og ferdig anlegg
Prosjekt- og byggeledelse er kjernen i HRPs leveranser. På vegne av byggherre styrer vi prosjektets mål innen tid, kostnad, kvalitet, HMS og risiko, og sikrer effektiv samhandling mellom rådgivere, entreprenører, prosessleverandører og myndigheter.
Vi ivaretar byggherrens interesser gjennom strukturert styring av tid, kostnader, kvalitet og risiko.
Med tydelig ledelse og koordinering sikrer vi effektiv gjennomføring og måloppnåelse i alle prosjektfaser.
Prosjektledelse
Vi bidrar med strategisk rådgivning og prosjektutvikling som gir et solid beslutningsgrunnlag.
Tidlige avklaringer reduserer risiko og legger til rette for en effektiv prosjektgjennomføring.
Tidligfaseutvikling
Vi bistår med vurdering av lokalisering, reguleringsforhold og arealdisponering. Vi koordinerer dialog med relevante myndigheter gjennom hele prosjektforløpet. Vår erfaring bidrar til effektive søknadsprosesser og raskere avklaringer.
Arealplanlegging og myndighetsprosesser
Vi sikrer en god kontraktsstrategi, og gjennomfører strukturerte anskaffelsesprosesser.
Tett oppfølging av kontrakter gir bedre kostnadskontroll og reduserer prosjektets risiko.
Anskaffelser og kontraktsoppfølging
Vi leder og styrer prosjekteringsprosessen fra konsept til ferdig prosjekteringsgrunnlag. Gjennom strukturert oppfølging av rådgivere og prosjekterende sikrer vi at løsninger utvikles i tråd med prosjektets mål, krav og rammebetingelser.
Prosjekteringsledelse
Vi koordinerer tekniske fag og systemer for å sikre helhetlige og gjennomførbare løsninger. Ved å avklare grensesnitt og tekniske avhengigheter tidlig reduserer vi risikoen for feil, omprosjektering og utfordringer i bygge- og driftsfasen.
Tverrfaglig og teknisk koordinering
Vi koordinerer og følger opp byggearbeidene med fokus på kvalitet, fremdrift og sikkerhet.
Gjennom aktiv byggeledelse sikrer vi at prosjektet leveres i henhold til byggherrens krav.
Byggeledelse
Vi kan bidra med oppfølging av helse, miljø og sikkerhet gjennom hele prosjektet.
HMS/SHA-koordinering
Vi planlegger og følger opp testing og idriftsettelse for å sikre at alle systemer fungerer som forutsatt. En strukturert og godt planlagt sluttfase gir en trygg overgang til drift og et anlegg klart for produksjon.